热辣点击
赞助展示
最新图片

人力资源部门的作用 或者是目的

[点击图片进下一张 ] 跳转到

  作用:为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才,建立现代化人力资源管理体系和人力资源管理平台,从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。

  作用:为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才,建立现代化人力资源管理体系和人力资源管理平台,从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。

  目的:为了建立雇主与雇员之间关系的纽带,而雇主要想达到这个目标从而提高生产效率,获得更高利润。

  2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

  3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。

  4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

  5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

  6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

  同学您好:人力资源部门的作用1、就是根据实际工作需要提出用人计划,也就是招聘员工。 2、就是做职工教育培训工作,这样做的目的就是提高员工的素质。 3、就是劳动合同,负责签订劳动合同。 4、负责公司的档案工资、福利和保险待遇的调整工作。 5、社会保险管理,对员工的退休进行认定等。 6、对员工的工作业绩进行考评。 7、做各种统计报表,然后给领导报告。 8、人事档案管理。可以这样说,一个公司的好坏和人力部有主要的关系。

  展开全部人力资源是组织中最宝贵的资源,是起决定作用的资源。人力资源管理部门的优劣直接影响企业的生存与发展。人力资源部门肩负着为公司实现战略目标,为员工创造丰盛人生的伟大使命。


点击排行